La prise en main de vos projets de A à Z : le mode projet du Groupe Atomelec
Découvrez notre fonctionnement en mode projet pour un meilleur suivi de vos demandes.
Le mode projet est une méthode de travail en gestion de projets où l’équipe fonctionne de manière collaborative et transverse. Ce mode de fonctionnement suit un certain nombre d’étapes et comprend des phases de suivi et de validation client essentielles au bon développement du projet.
Le mode projet est tout particulièrement adapté à des produits
- à forte valeur ajoutée
- dont la conception est portée par le groupe Atomelec
- sur lesquels plusieurs unités du groupe sont impliquées (tels que les produits de conception métalloplastique)
Les étapes clés du mode projet d’Atomelec
Pour mener à bien vos demandes, notre groupe s’organise et structure la prise en main de vos projets selon ces différentes étapes :
- Phase d’étude :
– Revue des données d’entrées clients par l’équipe projet : (design, cahier des charges client, exigences légales et réglementaires, objectif de coûts…)
– Réalisation de l’étude par le bureau d’étude d’une ou plusieurs unités du groupe
– Validation de l’étude par le comité de gestion de projets
– Envoi des données de sortie d’étude au client (fichier 3D, viewer, plan ensemble…)⇒ Validation de l’étude par le client
- Phase prototype :
– Réalisation du prototype
– Revue de prototype par l’équipe projet (intégration, montage, test de fonctionnement…)
– Envoi du prototype au client⇒ Validation Proto par le client et modifications éventuelles
- Phase d’industrialisation
– Prise en compte des modifications à apporter au prototype
– Reprise de l’étude
– Développement des outillages spécifiques au produit
– Réalisation des dossiers de montage
– Réalisation et validation d’un premier de série
– Test labo éventuel⇒ Fabrication en série
Les avantages d’un fonctionnement en mode projet
La gestion en mode projet présente de nombreux avantages. C’est une méthode de travail agile qui permet de gagner considérablement en réactivité et qui contribue à fluidifier les process. La prise en main de vos projets s’effectue ainsi plus rapidement et les phases de dialogues et de validation sont plus efficaces.
Cette méthode de travail garantit un meilleur contrôle du projet dans sa globalité et laisse une place importante aux retours client tout au long de son développement. C’est l’assurance pour nos clients d’un suivi de qualité et d’un meilleur accompagnement à chaque étape du projet.
